杭州市太阳能光伏产业协会秘书长赵永红博士说，现在杭州的光伏企业已经全部在价格承诺内了，这次杭州新加入了三家企业：合大、万向和天明，他们之前进入欧洲市场要交很高的税，这样跟同行比竞争力就弱了，因此加入价格承诺很有必要。

8月，欧盟对华光伏反倾销与反补贴案初裁时，双方就光伏贸易争端达成协议，规定中国出口欧洲的光伏组件最低售价每瓦0.56欧元，每年配额7GW。中国和欧盟就光伏产品争端达成价格协议后，中国对欧洲出口占总出口量的比重已从70%下降到不足30%。虽然如此，欧洲市场依然是全世界比较重要的光伏市场，欧洲市场本身也离不开中国。

一方面欧洲市场萎缩，一方面承诺的价格又偏高了，我们的竞争力在哪里?赵永红说：“有几个办法，一是转移到新兴市场;二是继续做欧洲市场，想办法提升产品品质以及服务，差异化竞争;三是到海外建电站。这些年以来欧洲的购买力不断下降，光伏企业就应该放大视野，多元化布局，积极开拓国内市场。”

富阳的索乐光电就在非洲把生意做得非常好，因为非洲没有电网覆盖，这家公司就卖一家一户离网发电系统，一年利润有几千万元，放弃欧洲市场也无所谓了。

刚成为价格承诺企业的浙江合大太阳能被分配到200兆的配额，合大太阳能李俊兵博士说，其实今年出口欧洲才10多兆。对他们来说，承诺的价格太高了，而东南亚等国出口欧洲的光伏产品价格很低，因此竞争非常激烈。李俊兵说：“我们的产品70%内销，出口这块已经把市场转向印度、东南亚、非洲等新兴市场，还在开拓日本市场。今年国内利好光伏的政策很多，下半年开始国内市场已经起来了。”

对中小企业来说，价格承诺之前交税压力大，承诺之后依然冲击很大，所以不得不去找日本、澳洲等新兴市场，转型细分高端市场。赵永红说：“比如合大做光伏发电瓦片，实用且美观，就可以卖贵一点，还有龙焱做太阳能建筑薄膜，外观非常漂亮，价格高一点大家也接受，这样他们的利润就高了。”

而对大企业来说，新兴市场毕竟需求有限，只有像欧洲这样的大市场才能消化掉自己的产能。赵永红说，正泰和向日葵在欧洲投资建电站，采购自己的产品，这样就能保证好的组件利润，并且还有电站收入，优化了收入结构。